Повышение качества производимого и реализуемого молока — дополнительная прибыль для предприятия и основание для роста заработной платы. Именно такой вывод сделали труженики ОАО «ПМК-85 Водстрой», подводя итоги финансово-хозяйственной деятельности за 2019 год.

Хотя производство и реализация молока в ОАО в прошлом году снизилась, но вот по качественным параметрам удалось приподнять планку. Успешно поработали над этим, в особенности, в четвертом квартале 2019 года — и, как результат, в основном молоко реализовывалось государству только высшим сортом. Дополнительная выручка составила свыше 14 тысяч рублей. Безусловно, и здесь еще есть над чем работать, улучшая качественные показатели, ведь удельный вес в реализации молока сортом экстра за год составляет всего лишь 3%. Высшим сортом реализована примерно половина из всего количества молока.

Поголовье крупного рогатого скота в ОАО «ПМК-85 Водстрой» относительно небольшое, составляет 791 голову, из которых 360 — дойное стадо. В течение года удалось практически в три раза сократить падеж скота. Наметилась положительная тенденция по увеличению продукции выращивания. Темп роста по отношению к предыдущему году составил 115,4%. Возросли и среднесуточные привесы, хотя на выполнение задания еще не вышли. Так что резервы есть и здесь.

В прошлом году пришлось пересмотреть среднесписочную численность «ПМК-85 Водстрой», уменьшив ее почти на 20 человек. Хотя недостаток кадров испытывают и здесь, особенно в специалистах.

Главное, что в ОАО понимают, что необходимо делать для того, чтобы улучшить результаты работы на сельскохозяйственном участке. В первую очередь, необходимо принять меры по увеличению дойного стада и повышению надоев на корову, а также увеличить реализацию молока сортом экстра.

Система программных мероприятий по перспективному развитию ОАО «ПМК-85 Водстрой» тщательно разработана и рассчитана по каждому показателю. В текущем году придется приложить усилия, и немалые. Задачи стоят хоть и большие, но вполне выполнимые.

Основными составляющими валовой продукции являются: в животноводстве — молоко, продукция выращивания, в растениеводстве — зерновые культуры, заготовка кормов. Так, в текущем году необходимо произвести 1110 тонн молока, при этом темп роста к прошлому году составит 178%. Это позволит увеличить продуктивность дойного стада. Удой на корову составит 2946 килограммов, при этом за день на каждую буренку необходимо надаивать по 8 кг. И, как считает начальник планово-производственного отдела Людмила Вашкевич, такие показатели вполне реально достичь совместными усилиями.

Возможен рост и по продукции выращивания, практически в 2,5 раза. При этом среднесуточный привес КРС тоже должен подрасти до определенной планки, как минимум до 625 граммов.

Рассчитывают в ОАО выйти на определенные результаты и в растениеводстве. Но для этого необходимо возделывать сельскохозяйственные культуры с применением интенсивных технологий и ресурсосберегающей техники. На 129 гектаров планируют увеличить посевные площади. Должны повысить и урожайность зерновых культур — до 24 центнеров с гектара. С осени больше посеяли озимых зерновых, также посеяли 45 гектаров рапса, хотя в 2018 году этой культурой не занимались. Кроме того, на следующий зимне-стойловый период планируется увеличить объемы и на заготовке травяных кормов. Для этого необходимо в 2 раза больше заложить в траншеи силоса, значительно увеличить количество заготавливаемого сенажа и сена. А в целом необходимо заготовить 3388 тонн кормовых единиц всех видов кормов, на условную голову — 33,7 ц. к. ед.

Выполнение доведенных заданий позволит произвести валовой продукции на сумму 2184,6 тыс. рублей, обеспечив темп роста на 187%. Все это даст возможность значительно увеличить рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции. При этом затраты по производству валовой продукции придется сократить, да и расход кормов на производство 1 центнера молока и 1 центнера привесов тоже нужно сократить.

Одна из важных задач, стоящих перед тружениками ОАО «ПМК-85 Водстрой» — сработать без убытков в текущем году.

По подготовке к весенне-посевной компании необходимо отработать всю цепочку весенне-полевых работ от «а» до «я», чтобы в последующем не было проблем.

Наталья ЛЕВАЧКОВА.