Быховский центр финансово-хозяйственного обеспечения действует чуть более трех месяцев. Руководит этим государственным учреждением Александр Рыбалко, который и рассказал о том, для чего создана такая структура и в чем ее польза:

— В первую очередь для того, — уточнил Александр Петрович, — чтобы освободить различных специалистов бюджетных организаций от несвойственной им деятельности. Теперь у них есть реальная возможность сконцентрироваться на своих прямых должностных обязанностях согласно Указу Президента Республики Беларусь №475 «Об обеспечении деятельности бюджетных организаций» от 23 декабря 2019 года, в соответствии с которым создана новая структура. Ее учредителем выступил райисполком. Таким образом, произошло слияние хозяйственной группы и бухгалтерии отдела по образованию райисполкома, а также бухгалтерий отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи райисполкома, сельских исполнительных комитетов.

В настоящее время Центр финансово-хозяйственного обеспечения  обслуживает 40 бюджетных организаций. Кроме того, у него имеется свой филиал, расположенный в районном центре культуры. Этот филиал обслуживает еще 7 бюджетных организаций.

В штатном расписании учреждения, кроме должности управляющего, есть заместитель управляющего, главный бухгалтер, начальники управлений — учетно-экономического и хозяйственного обслуживания, которые, в свою очередь, делятся на нужные отделы и сектора.

Специалисты занимаются ведением бухгалтерского учета, составлением бухгалтерской и финансовой отчетности организаций, ремонтом и техническим обслуживанием находящегося на балансе имущества, начислением зарплаты сотрудникам обслуживаемых организаций, разного рода автоперевозками, реализацией мероприятий по охране труда и пожарной безопасности, хранением архивных документов, инвентаря, оборудования, а также осуществлением государственных закупок. В этой связи, например, приобретаем для организаций  канцелярские принадлежности, продукты питания, запчасти для школьных автобусов. Процедура закупок проходит на электронной торговой площадке, что обеспечивает информационную открытость и прозрачность экономической деятельности Центра.

Уделяется внимание сносу ветхих, бесхозных домов в сельской местности, для чего проводим тендеры — конкурентную форму отбора предложений на выполнение работ по заранее объявленным в документации условиям, в оговоренные сроки их справедливого, качественного осуществления.

Между Центром и бюджетными организациями заключены бессрочные договоры. Вышеупомянутый Указ Президента Республики Беларусь №475 к тому же направлен на сохранение имеющихся кадров. Потому произошедшая реорганизация негативно почти не отразилась на людях. Сегодня в Центре и его филиале трудятся 93 человека, в числе которых есть водители автотранспорта, поскольку на балансе учреждения есть 12 автобусов для перевозки школьников. А вот электриков и сантехников, к сожалению, в штате теперь нет. Потому и возникают иногда определенные трудности. В таких случаях работников недостающих профессий приходится привлекать со стороны, что сопряжено с непредвиденными и весьма существенными финансовыми расходами.

Техническое оснащение Центра на начальном этапе деятельности, считает его управляющий Александр Рыбалко, приемлемо. Недавно получили четыре новых компьютера, а в ближайшей перспективе нужно еще столько же для плодотворной и эффективной работы.

В отношении опыта работы кадров сомневаться не приходится. Во-первых, практически все специалисты остались на своих должностях, а сам управляющий ранее несколько лет успешно возглавлял хозяйственную группу отдела по образованию районного исполнительного комитета.

Сергей Левченко.