Первый заместитель председателя облисполкома Сергей Савицкий: «Формула успеха АПК Могилевщины — стабильность в возделывании базовых культур, гибкость управленческих маневров и верность земле»
Эффективность аграрного сектора измеряется не абстрактными рекордами, а четким расчетом и гибкостью решений. Сегодня Могилевская область делает ставку на выверенную растениеводческую арифметику, где каждый гектар должен работать на финансовую стабильность хозяйств и обеспечение кормовой базы. Как региону удается удерживать баланс между государственным заказом и нуждами животноводства и за счет каких управленческих маневров область страхует себя от капризов погоды? Об этом и не только накануне областного фестиваля–ярмарки тружеников села «Дажынкі–2026», который состоится 10 октября в Шклове, в интервью рассказал первый заместитель председателя Могилевского облисполкома Сергей Савицкий.
— Сергей Константинович, каков общий вес каравая Могилевской области в 2026 году? Выполнил ли регион государственные задачи по заготовке зерна и обеспечению продовольственного резерва?
— Выращенный и собранный урожай — это результат профессионализма, высокой ответственности каждого работника агропромышленного комплекса и четкой организационной работы. Все это позволило получить валовой сбор зерна с учетом рапса на уровне 1 миллиона 220 тысяч тонн, при этом производство рапса увеличено до 184 тысяч тонн — и это лучший результат за годы его возделывания. Что касается кукурузы, мы уже намолотили более 25 тысяч тонн, и с каждым днем эта цифра растет, кукуруза стоит хорошая, лучше, чем в прошлом году, и по урожайности, и по объемам.
Ставка на кукурузу в Могилевской области стала не просто агрономическим решением, а стратегическим маневром. Регион практически в два раза увеличил площади под эту культуру на зерно: если в прошлом году под нее было отведено 25 тысяч гектаров, то в этом — 44.
В то же время понимаем: не нужно гнаться за валом, к вопросу будем подходить взвешенно. Будем оценивать ситуацию на местах: если в конкретном хозяйстве достаточно грубых кормов и силоса, уберем все запланированные объемы кукурузы исключительно на зерно. Если же где–то обозначится дефицит кормовых единиц, оперативно перенаправим потоки.
— Погоня за максимальными валовыми сборами часто вредит экономике самих хозяйств. Какая цифра по намолоту зерновых для региона оптимальная и экономически обоснованная, чтобы закрыть все государственные и внутренние нужды?
— Этот год показал стабильность в производстве. Считаю, что для области средневзвешенная цифра — около миллиона тонн зерна без кукурузы и рапса. Этого объема достаточно для того, чтобы выполнить государственный заказ, обеспечить общественное животноводство и заготовить семена под урожай следующего года. Сегодня мы рассчитываем растениеводческую арифметику области по долгосрочной формуле: 1 миллион тонн зерновых, 200 тысяч тонн маслосемян рапса и 300 тысяч тонн кукурузы на зерно. В регионе уже сложилась оптимальная структура: нам необходимо ежегодно 230 тысяч гектаров озимых культур и 100 — яровых зерновых, суммарно 330 тысяч гектаров. Именно вокруг этих базовых параметров и нужно маневрировать. Ломать устоявшийся севооборот нельзя. Наша задача теперь — точечно корректировать урожайность и структуры посевных площадей внутри конкретных районов и хозяйств. Формула успеха АПК Могилевщины такова: стабильность в возделывании базовых культур, гибкость управленческих маневров и верность земле.
— Рапс долгое время считался сложной и капризной культурой. За счет чего в этом году удалось достичь рекордных показателей?
— Если проанализировать общую тенденцию, то урожайность и валовой сбор рапса в области стабильно растут на протяжении последних лет. Текущий год действительно стал рекордным. Но я искренне надеюсь, что это лишь промежуточный результат. Если обойдется без природных катаклизмов, у меня нет сомнений, мы продолжим прирастать. Главное изменение года — психологическое: мы видим, как у руководителей хозяйств проснулся неподдельный интерес к этой культуре. Рапс перестал быть обязаловкой сверху, потому что сегодня в растениеводстве это самая живая, денежная культура. Маслосемена — серьезный, быстрый и надежный источник прямых доходов для сельхозпредприятий. Экономический прагматизм оказался лучшим стимулом для аграриев, чем любые административные требования. Когда хозяйства увидели реальную рентабельность культуры, изменился сам подход к технологии.
Как результат, под урожай будущего года на Могилевщине заложен прочный фундамент. Озимый сев провели в идеальные агротехнические сроки, а общая площадь клина выросла с 70 тысяч гектаров в прошлом году до более чем 80 в текущем. Причем планку по площадям руководители на местах теперь поднимали сами. Что касается урожайности, то 40 центнерами с гектара в передовых хозяйствах сегодня уже никого не удивишь. В среднем по области мы получили 24 центнера с гектара, и это весомый результат. Более того, в отдельных организациях урожайность рапса оказалась даже выше, чем у классических зерновых культур.
Лидерами по намолоту маслосемян рапса стали Шкловский район с валовым сбором в 31,6 тысячи тонн, Могилевский — 29,7, Горецкий — 15,4.
— Перед регионом стоит задача: к 2030 году доить 1 миллион тонн молока. Достаточно ли той кормовой базы, которую получаем с полей?
— В сельском хозяйстве есть такое понятие, как «расход кормов на одну единицу получения продукции». На данный момент в среднем по области мы расходуем на производство одного центнера молока чуть больше одного центнера кормовых единиц. Однако здесь прямая зависимость: чем выше продуктивность дойного стада, тем ниже удельный расход корма. В крепких, технологичных хозяйствах области, где получают высокие удои от коровы, этот показатель уже составляет около 0,8 кормовой единицы и менее. В то же время там, где продуктивность низкая, цифра доходит до 1,2. Наша цель — подтягивать всех к уровню передовиков. И ставка здесь не столько на увеличение поголовья животных, сколько на повышение эффективности работы отрасли. Интенсивный путь развития позволяет конвертировать качественный корм в молоко с гораздо большей отдачей. Чтобы полностью прокормить имеющееся поголовье и стабильно прирастать за счет внутренней эффективности, нам нужно закладывать по 2 — 2,5 миллиона тонн сенажа и силоса. Кормовая база под эти задачи в регионе есть, и я абсолютно уверен: планка в 1 миллион тонн молока к 2030 году для Могилевской области вполне достижима.
— Какие районы и конкретные сельхозпредприятия Могилевщины стали абсолютными флагманами уборочной кампании — 2026, продемонстрировав наивысшие урожайность и темпы работ?
— Самые высокие намолоты, более 100 тысяч тонн, преодолели земледельцы Могилевского (158,8 тысячи тонн), Шкловского (149,7) и Горецкого районов (111,3). Среди сельхозорганизаций наилучших показателей по производству зерна достигли СП «Газовик–Сипаково» и ОАО «Александрийское» Шкловского района, где с каждого гектара собрано по 70,5 и 69,6 центнера, ОАО «Рассвет имени К. П. Орловского» Кировского — 56,2 центнера с гектара, ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского — 68,6, СПК «Гигант» Бобруйского — 52,4, Белыничский СПК «Колхоз «Родина» — 51,3.
В уборочной кампании было задействовано 990 зерноуборочных комбайнов, кроме того, для оказания оперативной помощи в уборке сельхозорганизациям, имеющим высокую нагрузку, было сформировано десять механизированных отрядов, укомплектованных 42 зерноуборочными комбайнами, из них 17 экипажей — из числа сотрудников управления внутренних дел облисполкома и управления по чрезвычайным ситуациям. Для доставки урожая с полей от комбайнов было задействовано более тысячи транспортных средств, доработка зерна проводилась на 221 зерносушильном комплексе.
— Вы часто делаете акцент на том, что то предприятие успешно, где постоянно идет техническое перевооружение и модернизация объектов. Как обновлялся машинно–тракторный парк области?
— В этом году прошло хорошее обновление машинно–тракторного парка. В данном вопросе нельзя останавливаться, к примеру, только на комбайнах. Сегодня давать оценку только по одной позиции неправильно. В области примерно 17 тысяч единиц техники, которая участвует во всем сельхозпроизводстве. И самая главная задача — удерживать планку в 10 процентов обновления ежегодно. С точки зрения инженерии эту правильную, нормативную планку обновления выдерживаем уже второй год. Предварительно ожидается, что обновим даже 1800 единиц техники в этом сезоне. Так, закупили 57 зерноуборочных и 20 кормоуборочных комбайнов, около 100 энергонасыщенных тракторов, 70 грузовых машин. Это самые дорогостоящие позиции.
— Важнейший фактор высокой урожайности — качественные семена. Какая доля в посевной кампании текущего года пришлась на элитные семена и сорта отечественной селекции?
— Мы сделали ставку на развитие собственной семенной базы, и эта стратегия себя оправдала. В области сформирован мощный пул из передовых предприятий, которые производят необходимый аграриям объем высококлассного посевного материала. Среди них — РУП «Учхоз БГСХА» Горецкого района, Белыничский СПК «Колхоз «Родина», СПК «Гигант» Бобруйского, ОАО «Экспериментальная база «Спартак» Шкловского, а также фермерские хозяйства. Качественными семенами область обеспечена в полном объеме. Существуют жесткие технологические требования: для своевременного сортообновления элитой и высшей репродукцией должно высеваться не менее 25 процентов от всех площадей, а лучше 30. Мы этой планки строго придерживаемся, что гарантирует стабильный потенциал продуктивности полей на будущие сезоны.
— Сергей Константинович, за каждым трудовым рекордом «Дажынак» стоят конкретные имена. И если списки комбайнеров–тысячников у всех на слуху, то как область оценивает вклад тех, кто остается за рамками парадных отчетов, но прямо сейчас держит главный экзамен на прочность в полях?
— Безусловно, жатва — это вершина аграрного года. И результаты наших лидеров действительно впечатляют. Намолот в 1000 тонн зерна произведен 381 экипажем, среди них 27 семейных и 33 молодежных, 3 тысячи тонн намолочено 6 экипажами, из них 2 — молодежные. Планку в 7 тысяч тонн преодолел комбайнер ЗАО «Серволюкс Агро» Могилевского района Сергей Май, более 5 тысяч тонн — Григорий Бокач, комбайнер этого же сельхозпредприятия. Среди молодых комбайнеров более 5 тысяч тонн намолотил Иван Здоровиков из ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского района. 187 водителей перевезли свыше тысячи тонн зерна, 60 — 2 тысячи и более, 26 — свыше 3 тысяч, 12 — свыше 4 тысяч и 4 — свыше 5 тысяч тонн. Наибольших результатов достигли водители ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского района Александр Андрейчиков, который перевез 7171 тонну зерна, Юрий Манкевич — 6794, Дмитрий Могилевцев — 6372 тонны.
Труд механизаторов на уборке зерновых тяжелый, и мы заслуженно поздравляем парней прямо в полях. Но нельзя забывать тех, кто пахал и сеял. Они сформировали этот урожай, а комбайнеры его качественно собрали.
Давайте посмотрим на цифры и объективно оценим нагрузку. Зерновые культуры на площади в 300 тысяч гектаров у нас убирала целая 1000 комбайнов. А прямо сейчас 150 тысяч гектаров кукурузы (из которых 115 тысяч идут на силос) ложатся на плечи всего 200 кормоуборочных экипажей. На современном высокопроизводительном комбайне намолотить 1000 тонн зерна за сезон — выполнимая задача. А вот выдержать колоссальное напряжение на заготовке силоса и сенажа, оперируя десятками тысяч тонн, — это принципиально другие объемы и совсем иной уровень ответственности. Именно на этих осенних полях, без лишнего пафоса, сейчас окончательно куется продовольственная безопасность всей области и закладывается фундамент под будущее большое молоко.
— Фестиваль «Дажынкi» традиционно подводит черту под одним сельскохозяйственным циклом. Какие стратегические и экономические ориентиры вы определяете для АПК Могилевской области на будущий, 2027 год?
— Сегодня главная задача, которая перед нами стоит, продиктована реальностью: количество людей, занятых в сельском хозяйстве, объективно уменьшается. Поэтому наш единственный путь — максимальное техническое перевооружение. Мы обязаны внедрять современную технику, чтобы минимизировать ручной труд и зависимость от человеческого фактора, выполняя те же объемы меньшими силами. Причем как в поле, так и на животноводческих объектах. Если наведем образцовый порядок в животноводстве и сформируем необходимый шлейф современных машин, сможем еще сильнее снизить количество занятых в АПК, получая при этом результаты значительно выше нынешних.
Приведу конкретный пример. Мы ставим задачу выйти на миллион тонн молока в год. Делим эту цифру на 365 дней и получаем в среднем 2740 тонн молока в день. Можно производить этот объем на сотнях мелких ферм, где получают по 2 — 3 тонны молока. А можно пойти по пути глобализации и укрупнения объектов, что и заложено в нашей стратегии. Сейчас в рамках Указа Президента № 143 мы запускаем пилотный проект: начинаем строить в УКСП «Совхоз «Доброволец» Кличевского района комплекс на 2500 голов дойного стада. Берем минимальный надой в 30 килограммов и получаем 75 тонн молока в день с одного объекта. А теперь разделите наши суточные 2700 тонн на 75. Оказывается, нам нужно всего 35 таких современных комплексов, чтобы закрыть весь миллион тонн. При этом людей на таких объектах потребуется в разы меньше. Наша стратегия как раз и направлена на оптимизацию: мы начинали с 400 молочно–товарных объектов, а должны выйти максимум на 270 — 300 крупных современных комплексов, где созданы достойные условия для работы.
Второй важнейший момент — это структура управления на местах. Когда Глава государства говорил о вертикали власти в сельском хозяйстве, он закладывал в это двойной посыл. С одной стороны, если крепкое хозяйство забирает под себя более слабое, там обязательно должен оставаться управляющий на месте. Главные специалисты — агроном, зоотехник — могут координировать процессы из центра, но на земле нужен хозяин. С другой стороны, Президент четко подчеркнул: необходимо сохранять центральные усадьбы, вокруг которых живут люди в деревнях. Наличие управляющего как раз и удерживает жизнь вокруг этой усадьбы. Поэтому наша цель — дорабатывать систему управления. Общее количество руководящего персонала от этого не вырастет, но мы жестко разграничим роли: будут сильные главные специалисты в центре и ответственные руководители участков на местах.
Хотелось бы выразить слова признательности всем, кто внес свой вклад в общую победу на хлебной ниве и помог нам успешно завершить жатву. Работникам культуры — за поддержку боевого духа комбайнеров, журналистам — за честное и яркое освещение труда, а также представителям силового блока, которые обеспечили безопасность, четкий порядок и сохранность урожая. Спасибо жителям Могилева и Бобруйска, которые искренне откликнулись, подставили плечо в горячую пору и делом доказали, что этот каравай — наш общий, по–настоящему всенародный успех!
Татьяна Седунова, фото Сергея Савицкого, СБ
