Несбалансированность рационов, несоблюдение ветеринарных, организационно-технологических требований или бесхозяйственность? Почему в ОАО «Володарский» значительно снизились среднесуточные привесы крупного рогатого скота и как можно изменить ситуацию, разбираемся с его руководителем Валерием Архиповым.

Среднесуточные привесы крупного рогатого скота в ОАО «Володарский» снижались на протяжении нескольких последних месяцев, и результаты июня стали своеобразным антирекордом сельхозпредприятия: 327 граммов. Это один из самых низких показателей среди сельхозпредприятий Быховщины: средний привес по району за первый летний месяц составил 438 граммов, а, например, в ОАО «Быховский» он составил 527 граммов, в ОАО «ПМК-85 «Водстрой» и филиале «СК «Дуброва» ОАО «Могилевлифтмаш» — 516 граммов, в филиале «Мокрянский» ОАО «Быховский КОСЗ» — 489 граммов. В чем причина отставания? Как изменить ситуацию?

Стали разбираться. Оказалось, падение показателей — системное. Если в целом за первое полугодие продукция выращивания крупного рогатого скота в хозяйстве составила 101,8 тонны, то в июне ее рост снизился, всего получено 16 тонн. Валовые привесы за полугодие составили 88,3 тонны, и за июнь также пошло снижение: всего 13,6 тонны. Снизился рост валового производства молока и, соответственно, его реализации.

Валерий Архипов, директор ОАО «Володарский»:

—Производство валовой продукции в животноводстве идет непрерывно весь год, ее выход зависит как от кормовой базы, состояния пастбищ, правильного содержания КРС, так и от соблюдения производственной и технологической дисциплины работниками ферм. Недоработали в одном из этих направлений — снизились показатели в целом по отрасли.

На снижение среднесуточных привесов крупного рогатого скота, считаю, в основном повлиял человеческий фактор. Если низкие цифры с начала года можно объяснить несбалансированностью рационов питания, а именно отсутствием концентратов, приобрести которые нам не позволяло слабое финансовое положение хозяйства, то июнь — это трава, зеленая и сочная. Безусловно, летом должно быть и хорошее молоко, и высокие привесы. Почему не сработали?

Мы проанализировали ситуацию: сказался недостаточный контроль за работой животноводов со стороны специалистов хозяйства и меня лично как директора. Казалось бы, пастбища хорошие есть, но режим пастьбы не всегда соблюдался: несвоевременно выгнали животных, раньше времени забрали с пастбища. Где-то не всегда строго выполнялись санитарно-гигиенические требования. Вот и результат налицо.

К слову, все упущения учтены. Коллектив сельхозпредприятия мы сохранили, в данный момент укомплектовали фермы, но, конечно, хороших животноводов не хватает. А вот зоотехник у нас, отработав положенное время, остался в хозяйстве. А в этом году еще один после учебы прибыл по распределению. Молодежь на селе закрепляется и это меня, как руководителя, не может не радовать.

Сейчас директор ОАО «Володарский» Валерий Архипов уверяет: положение дел в животноводстве выравнивается. Пастьбу КРС наладили как следует, определили другие пастбища, выработали распорядок и в кормлении скота. Хорошими темпами, с соблюдением технологии, ведется кормозаготовка. Сенажа заготовили больше прошлогоднего уровня, сена пока меньше, но планируют наверстать. Более того, завезли концентраты для питания молодняка. Откуда появились денежные средства? Сдали часть зерна, собранного в этом году.

—Урожай обещает быть неплохой, — осторожно отмечает Валерий Архипов. — В прошлом году урожайность была совсем небольшая, зерна получили мало, вот денег на развитие и не хватало. Мы увеличили площадь посева зерновых культур до 2020 гектаров (было 1750 га). И не ошиблись. На 21 июля урожайность ярового ячменя составила 35,2 центнера с гектара (для сравнения — 21 ц/га в 2020 году). Про урожайность тритикале пока говорить рано, но на первых гектарах она сейчас составляет 31 ц/га. В целом планируем получить 5 тысяч 600 тонн зерна.

Будет зерно — полноценное питание животным сможем обеспечить в течение всего года, а не только в ближайшее время. Получим хорошее молоко и привесы — будут деньги, в том числе и на рост заработной платы. В сельском хозяйстве все связано и все важно!

— Валерий Вячеславович, Вы, как никто другой, видите всю ситуацию изнутри. Что сегодня необходимо для того, чтобы животноводство хорошо работало и зарабатывало?

—Я бы не сказал, что эта отрасль сельского хозяйства у нас совсем плохо работает, определенный рост все же есть, а значит, есть резервы. Судите сами: на ферме «Володарск» в июне получено 402 грамма среднесуточных привесов против 302 граммов за июнь 2020 года. «Неряж» — 282 грамма (было 167 граммов). Вниз потянули фермы «Лагодово» и «Ямное», где получено 353 грамма, тогда как в прошлом году получали 424 грамма. Но, как я и сказал, ситуацию проанализировали и сделали соответствующие выводы.

Ну что же, заверения руководителя ОАО «Володарский» услышаны. А вот с какими результатами на деле сработает животноводство, мы увидим по окончанию июля, когда будут подведены итоги работы сельхозпредприятия за второй летний месяц. Времени осталось совсем немного.

Конечно, качественные корма и хорошие условия содержания скота решат основные проблемы животноводства, но не все. Главное, чтобы каждый на своем месте понимал: нужно быть не исполнителем чужих поручений, а настоящим хозяином. Понимать ответственность и, можно сказать, бороться за каждый показатель и в целом за общий результат. А от этого, в свою очередь, зависит и рост заработной платы — один из лучших стимулов для любого человека. Тогда и бесхозяйственности станет меньше, и добросовестных тружеников прибавится.

Справка «МП»:

Валерий Архипов — уроженец Российской Федерации, в Беларуси проживает и работает с 1980 года. В Быховском районе начинал работать в 1998 году главным ветврачом в филиале «Мокрянский», затем там же трудился главным зоотехником. Затем занимал должность заместителя начальника по сельскому хозяйству ОАО «Могилевхлебопродукт».

Директором ОАО «Володарский» трудится с июня 2020 года.

Татьяна ЗАРЕМБА.