В нашей синеокой залежи традиционных углеводородов невелики. Но уж если находят белорусы месторождение полезных ископаемых, то разрабатывают его тщательно и по-хозяйски бережно. Пример тому ОАО — «Торфопредприятие «Днепровское», площади которого находятся не только в поселке Годылево, но разбросаны по району и уже вышли за его пределы.

— Недавно к нам присоединили участок «Гончанское» в Кличевском районе, – рассказывает директор предприятия Роман Подстенный. – Не совсем наш «профиль» – занимаемся производством верховых торфяных грунтов, которые потом продаем лесхозам, фермерам. Но диапазон деятельности нужно расширять. Объемы добычи пока небольшие, тем не менее 320 тонн плодородных грунтов за год реализовали.

Осваивая новое, не забывают и о традиционном. В 2017-м на предприятии «выпекали» до 300 тонн брикетов в день. В конце года подсчитали общее количество и немного удивились сами – более 66 тысяч тонн топлива произвело предприятие. А ведь погода начала 2017 года оптимизма не придавала: из-за сырости продукции балансировали на грани убыточности. Но собрались, справились, выправились. Ввели в строй новую площадку по добыче сырья, серьезно подлатали 4 километра железнодорожной узкоколейки.

Пока торфопредприятие ориентировано на внутренний рынок. Снабжает брикетами цементную отрасль, поставляет организациям. Вновь «распробовало» эту продукцию население. В прошлом году владельцы домов частного сектора закупили торфа на 4 тысячи тонн больше, чем в предыдущем.

К слову, активизация добычи и производства повлекла за собой и увеличение новых рабочих мест, особенно в сезон. Подросла и зарплата. По декабрю, к примеру, средний ее уровень составил по предприятию 850 рублей.

Но о том, чтобы просто «проедать» оборотные средства, речи не идет. По возможности вкладываются в модернизацию производства, обновляют автопарк – приобрели два трактора и мощный «МАЗ».

Роман Подстенный уверенно смотрит в будущее. На то же настраивает и коллектив. И перспектива увеличения разрабатываемых площадей уже не кажется такой отдаленной. Как и в целом перспектива развития.

Егор ГАМАЮН.